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Améliorer le rendement de l'atelier papetier(2)

09 Jul 2021

(1) Pour les positions des parties mesurables, telles que la sélection du papier et la perforation, le tarif à la pièce peut être mis en œuvre.
(2) Pour les postes qui ne peuvent pas être comptés, le grand groupe (c'est-à-dire chaque poste du battage, de la fabrication du papier, du rembobinage et du découpage du papier) est évalué. La mise en œuvre de l'augmentation du nombre de personnes n'augmente pas le prix, réduisant le nombre de personnes sans réduire le prix.
Selon la production, la qualité et la consommation de chaque groupe, les trois peuvent déterminer une certaine proportion. La situation détermine le niveau de revenu par habitant dans le grand groupe. Le personnel du groupe détermine le coefficient de poste en fonction de la position et le revenu de chaque personne est calculé en multipliant le nombre moyen dans le groupe par le coefficient de poste.
(3) Le revenu par habitant des mécaniciens d'atelier est lié au temps de fonctionnement quotidien moyen de la machine à papier. Le niveau de revenu de chaque personne est déterminé par la mise en œuvre du système de responsabilité de l'entretien de l'équipement de chaque personne et le montant de la responsabilité.
(4) Établissez un prix unique, encouragez tout le monde à utiliser son cerveau et trouvez des moyens de créer une qualité et un rendement élevés.
Par exemple, si une machine à papier d'une usine produit du papier à lettres de 60g/m2, il n'est pas facile de produire plus de 1000 commandes par quart de travail selon la situation actuelle. Si la production de 1000 équipes par équipe est atteinte, la production doit être normale du début à la fin et la bande de papier est rarement cassée. Et la qualité est stable.
Afin d'encourager l'avancement, l'atelier proposera un certain pourcentage du salaire total, en tant qu'équipe qui récompense une sortie en une seule équipe avec la réforme de l'entreprise et la gestion de l'entreprise de 1 000 commandes.
Selon la situation réelle, il est également possible de mettre en place un prix unique pour la réduction de la consommation et un prix unique pour les produits de première classe.