L'amélioration du temps de travail effectif est la clé de la gestion de la production en atelier
Le temps de travail effectif mentionné ici fait référence au moment où la machine à papier décharge effectivement le papier, y compris le temps de travail moyen journalier et l'amélioration du taux de fabrication du papier.
Lorsque l'équipement fonctionne normalement, le temps de travail quotidien moyen de la machine à papier à long filet est de 22,5 heures et celui de la machine à papier ronde est de 23 heures. Au stade de la production de la machine à papier, le temps de travail moyen quotidien est inférieur à 20h, mais s'il est inférieur à 22,5 pendant une longue période. Le niveau de h est égal à la capacité de production de la machine à papier qui n'est pas pleinement utilisée, c'est un gaspillage d'équipement.
Pour améliorer le temps de travail journalier moyen des machines à papier, les mesures suivantes sont souvent prises :
Tout d'abord, améliorez l'intégrité de l'équipement et prévoyez de réparer l'équipement clé de la machine.
La seconde consiste à organiser les temps d'arrêt et à réduire les temps d'arrêt imprévus.
Généralement, le temps d'arrêt est raisonnablement arrangé selon le cycle de remplacement ou de nettoyage du filet et de la couverture, généralement deux fois par semaine. Si la machine à papier utilise un dispositif de lavage des blanchets à haut rendement, il peut également être organisé une fois par semaine.
Le troisième est de développer le système de responsabilité de maintenance et de maintenance des équipements correspondants. Lorsque la maintenance est arrêtée, le problème n'est pas complètement résolu et ne doit pas être traité.
La responsabilité du personnel concerné doit faire l'objet d'une enquête pour les temps d'arrêt imprévus causés par une inspection de mauvaise qualité ou un échec du travail.
Sous le principe d'assurer le temps de travail de la machine à papier, l'opération de battage et le fonctionnement de la machine à papier doivent être effectués raisonnablement pour réduire le nombre de ruptures de bande. Les opérateurs doivent pratiquer les compétences de base, augmenter la vitesse des joints et réduire le temps de changement de rouleau. Le chef d'équipe de la machine à papier doit avoir une inspection de patrouille planifiée et ciblée pour découvrir le problème en temps opportun.